經過疫情的大考之后相對簡便,家居市場競爭極其激烈重要部署。歐蒂尼——作為華東地區(qū)增長率最快的企業(yè)完善好,應如何保障在快速增長的前提下非常重要,滿足當下市場的需求研學體驗,讓產品質量符合一線品牌標準產業。
品質是企業(yè)發(fā)展的基礎聽得懂,夯實基礎才能更好發(fā)展行動力。2022年6月15日提供有力支撐,歐蒂尼“首屆質量月”活動正式啟幕切實把製度。歐蒂尼集團董事長王光有先生、副總經理郭定先生自行開發、產品中心總監(jiān)閆瑞超先生進行部署、下塘生產基地負責人尹文武先生、客服中心總監(jiān)秦艷周先生以及特邀嘉賓牛姚國先生和華工精益鄭萬城先生共同出席了啟動儀式品質。
此次“質量月”活動的主題是:賦終端開展攻關合作,提品質製度保障,降差錯。正所謂的有效手段,質量是制造業(yè)企業(yè)的立足之本統籌推進,歐蒂尼家居始終將強質量、增效益當作企業(yè)管理中永恒的命題關鍵技術,加強質量管理了解情況,堅持誠信經營。
會議開始前技術研究,由歐蒂尼客服總監(jiān)秦總針對為何會導入此次質量活動月重要的,以及從目前生產期間所存在的各類問題、終端心聲和面對問題時應如何解決等方面為大家全面解析姿勢。秦總緊緊圍繞生產實際情況相互融合,共同討論分析原因、制定并實施對策綠色化,增加團隊的凝聚力不同需求。
“我們需要什么樣的家總之?”21世紀健康無價,再省不能省健康支撐作用。隨后研學體驗,由中科院等離子方面研究員牛姚國先生從“室內環(huán)境污染的嚴重性”、“家具環(huán)保怎么控制最為突出?”為大家介紹近年來。側重描述了干燥器法mg/L、萃取法mg/100g發展目標奮鬥、氣候箱法mg/m³三種檢測方法技術先進、標準和區(qū)別。
在活動現場服務好,華工鄭總通過PPT演示進行了精彩的現場解說,向與會人員闡述了車間工作的作業(yè)方法反應能力、流程講實踐、工藝、體系以及常用的實效工具奮戰不懈。參會人員仔細聆聽市場開拓,現場學習氛圍濃厚。
品質改進,全員參與更默契了。歐蒂尼下塘生產基地尹總在上層領導的指導下先進技術,成立領導小組,制定《歐蒂尼“質量活動月”活動方案》不合理波動,細化工作分工宣講手段,確保“質量月”活動成效顯著。
作為質量活動月組長積極拓展新的領域,尹總在會場從組織架構與人員分工配套設備、階段目標、推進動作相對開放、獎懲措施介紹了此次活動方案推進高水平。并結合生產過程中容易產生的各類質量問題、隱患及時自查整改深入交流研討,嚴格按照操作規(guī)程和工藝質量控制要求,嚴把過程質量關廣泛應用,持續(xù)提升產品質量和生產運行質量關註度,讓質量管控發(fā)揮實效、質量工作落到實處哪些領域,確保公司產品在市場上真正能夠“以質取勝”敢於挑戰。
啟動會上提供了遵循,歐蒂尼集團董事長王董對本次“質量月”活動做了重要指示,希望以舉辦“質量月”活動為契機大型,通過不同的活動形式服務效率,全方位、多角度營造品質氛圍,把高質量管理意識及方法切實宣貫推廣到各部門統籌發展,讓全員樹立質量意識行業內卷,持續(xù)深入推進公司質量管理工作,總結逐漸完善、交流質量管理及質量攻關方面的先進經驗和成功做法參與能力。
▲歐蒂尼集團董事長王光有先生
歐蒂尼從公司內部抓起充分發揮,建立彼此之間的信任,進一步提升全民質量發(fā)展理念充分發揮,培養(yǎng)全體員工對質量工作的認同感選擇適用、成就感和緊迫感,促進公司提高質量管理方式和管理效果的特性。在生產的每一道工序之間交流,通過加強對責任部門的質量管理,保障每一道工序的交接都能保質保量地完成提供堅實支撐。
以質量求生存信息化技術,以質量求發(fā)展發揮作用。歐蒂尼作為品牌方,后期會不定期組織形式多樣的質量月活動逐步顯現,加強各部門之間對彼此的責任感銘記囑托。通過信任鏈條的傳遞,用實際行動來證明歐蒂尼家居是值得信任的自動化裝置。
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